Conseils en ressources humaines, communication, formation, conseil stratégique, recrutement, audit d'organisation. Ingénierie, assistance à maîtrise d'ouvrage, diagnostic du patrimoine bâti, rénovation et réhabilitation, entretien et maintenance des bâtiments. © 2006 - Tous droits réservés. Site réalisé par EMB Communication.
-Le recrutement
Territorial Conseils accompagne ses clients tout au long des différentes phases de la mission de recrutement. Le cabinet intervient de manière exclusive dans le respect de principes déontologiques et selon une méthodologie éprouvée* :
-Définition du profil de poste
-Choix de la stratégie de recherche
-Entretiens de présélection
-Présentation des candidats
-L’audit d’organisation
Territorial Conseil assure un rôle de conseil et propose des solutions adaptées aux orientations stratégiques et aux objectifs de qualité recherchés par la direction de l’organisme. Le cabinet conçoit prépare et accompagne les processus de changement en mesurant leur impact sur les aspects humains technologiques ou financiers.
- Audit des processus décisionnels et modernisation des modes de management
- Audit de fonctionnement et d’organisation des services
- Audit de la communication interne et du dialogue social
* documentation sur demande
CONSEILS EN RESSOURCES HUMAINES
Dans un environnement global marqué par le changement et la complexité, l’adaptation des ressources humaines aux finalités économiques et sociales d’un organisme est stratégique. Dans le secteur public, ce principe de gestion s’inscrit dans le cadre particulier de la fonction publique.
Du recrutement à la gestion des compétences et parcours professionnels, Territorial Conseils intervient à différents stades de la mise en œuvre des politiques RH des collectivités ou des établissements publics, en s’appuyant sur une longue expérience des problèmes et contraintes spécifiques du secteur.
Les niveaux d’interventions
-Le conseil stratégique
Le cabinet Territorial Conseils apporte son concours aux collectivités dans la définition de la politique de gestion, d’optimisation et de développement des ressources humaines notamment dans les domaines suivants :
-La politique de recrutement des cadres dirigeants
-La GRH, la mise en place en place de la GPEC
-Le dialogue social et la cohésion interne